Updates over Media, Marketing en Publishing
Tech-innovators ten spijt: digitale transformatie komt niet persé tot stand dankzij technologie. Dat laat de coronacrisis zien. Biologie zorgde voor enorme veranderingen in de maatschappij. Tegelijkertijd is het snakken naar het ‘oude normaal’ een utopie: zowel het oude als het nieuwe normaal komt er nooit. Dat klinkt wanhopig, maar is het niet als je je […]
Lees meerVeel bedrijven zullen de hete adem van disruptieve organisaties in hun nek voelen. Een aantal daarvan wil met de disruptieboot mee, maar pakt dit op de verkeerde manier aan. Hoe je als bedrijf niet omgaat met disruptie (en wat je daarvan kunt leren), z…
Lees meerColumn – “You know, Djoest, I really don’t know. Ik schaam me voor het land. Als dit het beste is wat we kunnen brengen. Als ex-president heb je de mooiste baan van het hele land. Maar het nadeel is dat je daarvoor wel eerst president moet worden. I might vote Trump. I might vote Hillary. […]
Bedrijven die de komende jaren vooroplopen in de digitale revolutie, durven het aan om hun verleden achter zich te laten en opnieuw te beginnen. Deze koplopers kunnen een naadloze klantervaring bieden door in te zetten op compleet nieuwe businessmodellen en marketingstrategieën. Daarin zoeken zij de samenwerking met andere partijen en slaan ze ook intern de […]
Technologische ontwikkelingen gaan zo snel dat de mens ze niet meer bij kan houden. We leven in een tijdperk van disruptie en bedrijven moeten veranderen om zich hierin staande te kunnen houden. Hoe doe je dat? En wat kun je daarbij leren van startups? Toen ik studeerde, woonde er in mijn studentenhuis zo’n eeuwige student. […]
Column – Het begon met het kijken naar de documentaire over Keith Richards. Een documentaire die exclusief op Netflix te bezichtigen is. Keith Richards: Under the Influence. En zo kwam ik op de wet van de creatieve frustratie. Netflix werd in 1997 opgericht door Marc Randolph en Reed Hastings. Deze laatste is opgegroeid in Boston, […]
Disruptie: grote bedrijven krijgen er nauwelijks grip op. Uit onverwachte hoeken poppen kleine startups en grote technologiebedrijven op met als doel: producten of diensten extreem innoveren en zo bestaande markten op hun kop zetten. Deze disruptieve organisaties worden vaak gekenmerkt door: extreme klantgerichtheid: zeer snel en hoogwaardig inspelen op behoeften, een zeer wendbare organisatie: snelle […]
Internet of Things, hergebruik, duurzaamheid, de deeleconomie; de wereld is aan het veranderen en de tijd van de fysieke winkel zoals we deze nu kennen is binnenkort voorbij. Retailers moeten uitkijken naar nieuwe bedrijfsmodellen om toegevoegde waarde te blijven bieden aan de consument. Optimalisatie van processen is slechts uitstel van executie; echte vernieuwing is noodzakelijk […]
Innovatieve startups weten in steeds meer bedrijfstakken de gevestigde ondernemingen onder druk te zetten. Eén van de ingrediënten van dit succes is het disruptieve karakter van hun businessmodel. In dit artikel beschrijf ik de belangrijkste eigenschappen van een disruptief businessmodel en hoe bestaande bedrijven zich er tegen kunnen wapenen. Digitale disruptie Digitale disruptie (digital disruption) is het fenomeen […]
Innovatie en startup’s worden vaak in één adem genoemd. Wat kunnen we leren van die startups? En hoe word je ‘the next big thing’? Drie lessen plus drie innovatieve voorbeelden. Bij The Next Web-conferentie in Amsterdam was de startup-competitie een belangrijk programma-onderdeel. Venture capitalists liepen hongerig rond op deze conferentie, net als partijen die de overname van een […]
Vacatures