Updates over Media, Marketing en Publishing
Wanneer moet je water bij de wijn doen, en wanneer moet je voet bij stuk houden? Als je begaan bent met de kwaliteit van je werk is dat in elk scrumproject een dilemma. Hoe kun je – zoals Scrum dat voorschrijft – flexibel omgaan met kwaliteit én een beter resultaat behalen? Enkele tips uit de […]
Scrum is ontwikkeld door een groep thought leaders uit de softwarewereld. Ze hebben richtlijnen en uitgangspunten voor zichzelf vastgesteld. Daarbij gingen ze voorbij aan een essentiële eigenschap voor een scrummer: leiderschap. Voor de scrum-pioniers was leiderschap vanzelfsprekend – ze waren tenslotte (thought) leaders – maar voor de meeste andere mensen niet. In dit artikel ga […]
Lean, six-sigma, standaardisatie, centralisatie, workflow optimalisatie… Managers gaan met deze tools onvermoeibaar door tot het laatste stukje verspilling uit hun processen weggepoetst is. Ze helpen je om de dingen juist te doen. Maar doe je ook de juiste dingen? In dit artikel een betoog voor meer effectiviteit en minder efficiëntie. En hoe scrum daarbij helpt. […]
Scrum stuurt niet echt op het verleggen van grenzen. Scrum stuurt op doelen halen. Onder de druk van een volle backlog en een beperkt budget heb je de neiging om overal de maar-net-goed-genoeg-oplossing voor te kiezen: “lange halen, snel thuis.” Als je bijzondere projectresultaten wil, iets dat boven de middelmaat uitstijgt, moet je daar speciale […]
Een belangrijk verschil tussen scrum en de traditionele waterval-aanpak is dat je bij scrum het eindresultaat niet vastlegt. Je bepaalt alleen budget en doorlooptijd. Dit druist in tegen een diepgewortelde menselijke eigenschap: de drang naar zekerheid. Veel opdrachtgevers voelen scrum daardoor als een groot risico. Maar is het risico werkelijk zo groot? In detail afspreken […]
Backlog refinement – het actualiseren van de backlog – is net als de afwas. Je kan het beter wat vaker en korter doen, dan je na twee dagen door een aangekoekte berg vaat heenwerken. Hier enkele tips om effectief met backlog refinement om te gaan. Zeg niet grooming, maar zeg refinement We hadden het voorheen […]
We zijn allemaal scrumseksueel tegenwoordig. We worden hitsig bij de gedachte aan samen in een dampend hok mooie nieuwe websites te maken. Maar Scrum is lang niet altijd de beste manier om een project aan te pakken. In dit artikel een aantal situaties waarin je vooral niet moet gaan scrummen. Scrum vooral niet Je moet […]
Bij het ontwerpen van nieuwe communicatiemiddelen is het elke keer de vraag: waar staat het merk precies voor? Wat houdt het in? Hoe voelt het? De ervaring leert dat het merkverhaal een van de beste manieren is om dit over te brengen.
Lees meer over: Inspireren met je merkverhaal doe je zó.
Altijd bereikbaar zijn voor de klant, direct online regelen. Dat zijn de redenen waarom we nu massaal selfserviceportalen gaan bouwen. Hiervoor zetten we graag een standaard product in. Maar is ‘standaard’ ook het beste voor je merk? In dit artikel 8 valkuilen bij de implementatie van een serviceportaal en de tips om ze vermijden.
Lees meer over: 8 manieren waarop een serviceportaal je merk kan beschadigen.
In drie recente projecten voor grote universiteiten laaide dezelfde discussie op. Communicatie wil een sterk internationaal merk, maar faculteiten, vakgroepen en samenwerkingsverbanden willen óók een logo. In dit artikel zet ik de voor- en nadelen van een monolitisch merk op een rij.
Lees meer over: Merken voor overheden of universiteiten: één voor allen of allen voor zich?.
Vacatures