Auteur: Roderick Mirande

Het kan niet allemaal zo sexy zijn als de laatste campagne van Old Spice: de introductie van twee nieuwe smaken van Nestlé Wagner Steenovenpizza wordt extra luister bijgezet door het verloten van tien weekenden Roompot Vakantiepark. Wagner gaat via de eigen Facebookpagina op zoek naar tien proevers en hun vier- tot zeskoppige families. Zij mogen tijdens hun verblijf bij Roompot kennis maken met de bestaande en nieuwe varianten van de Original Wagner uit de Steenoven.

Gisteren publiceerde Recma het Global Compitches Report 2013. Daarin wordt punten toegekend aan mediabureaus voor business wins. In Nederland worden Mediacom en Initiative beloond met 8 punten. Zij mogen daarmee het  A-predikaat voeren.

B
De meeste bureaus ontvingen een waardering die goed is voor de B-categorie. Dat zijn MEC (met 6 punten de enige B+), ZenithOptimedia, OMD, PHD, BPN, UM, Carat, Vizeum en Havas  Media (allen 4 punten). 

Het doel van de overname is om een geïntegreerd creatief ‘powerhouse’ neer te zetten in Helsinki, waar Hasan & Partners is gevestigd, en Stockholm en Amsterdam. De partijen werken al sinds 2008 met elkaar samen.

Dat blijkt uit de meest recente rapportage van NLO/GfK Intomart, januari-februari 2014 (doelgroep 10+ jaar, week 6-24 uur). Daarmee is het ‘Top 2000-effect’ uit de lijst verdwenen en lijken de verhoudingen naar een nieuw evenwicht toe te groeien. Sky Radio bezette in de rapportageperiode oktober-november 2013 nog een vierde plek en twee keer daarna de derde. Nu deelt het het goud met Radio 538. Sky Radio heeft dan ook een marktaandeel dat 1,1 procent hoger is dan in dezelfde periode vorig jaar.

Het Britse mode- en lifestyleblad i-D brengt de online uitgave tot stand in samenwerking met Vice, dat i-D in december 2012 overnam. Destijds werd gezegd dat het doel van de overname was om ‘’s werelds grootste online video gedreven modekanaal te ontwikkelen’. De Benelux-versie is vorige week gelanceerd.

Rabobank en N=5 ontbinden hun contract. In een gezamenlijk persbericht melden zij dat in goed onderling overleg te hebben besloten. ‘De samenwerking heeft vijf jaar geduurd en verliep naar tevredenheid.’

Rabobank zegt dat het op dit moment voor enorme veranderingen staat met klanten die anders gaan bankieren en een markt die vraagt om andere communicatie. ‘Daarvoor is wat betreft Rabobank een ander samenwerkingsmodel en een andere koers nodig.  De uitgangspunten die daarbij zijn geschetst passen niet bij de visie en werkwijze van N=5.’